##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Jefri Banjarnahor
Moris Delmi Hawa
Corry Nova Adelina Manurung

Abstract

Motivasi kerja merupakan faktor penting dalam peningkatan kualitas pelayanan kesehatan, khususnya di lingkungan rumah sakit. Perawat sebagai garda terdepan dalam pelayanan medis memegang peran yang sangat vital dalam proses penyembuhan pasien. Oleh karena itu, tingkat motivasi kerja perawat sangat memengaruhi kualitas pelayanan yang diberikan.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan peran keluarga dengan tingkat kemandirian pasien lansia dalam mengelola penyakit di Klinik Rawat Inap Dandy Medan. Desain penelitian yang digunakan adalah deskriptif analitik dengan pendekatan cross-sectional. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang mencakup aspek peran keluarga (pendidik, motivator, pengawas, fasilitator, dan pendamping) serta tingkat kemandirian pasien lansia (ADL dan IADL). Sampel penelitian adalah lansia yang berusia ≥60 tahun yang memiliki penyakit kronis dan mendapat dukungan dari anggota keluarga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara peran keluarga dan tingkat kemandirian lansia dalam mengelola penyakit sebanyak 52 responden. Peran keluarga yang baik meningkatkan kemandirian lansia dalam menjalani aktivitas sehari-hari dan menjaga pengelolaan penyakitnya

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

References
Albrecht, S. L. (2015). Employee engagement and the workplace: A review of the literature. International Journal of Management Reviews, 17(3), 208-232. https://doi.org/10.1111/ijmr.12050
Armstrong, M. (2014). Armstrong's handbook of human resource management practice (13th ed.). Kogan Page.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273-285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056
Hassan, A., & Sadeghi, T. (2020). The role of motivation in employee performance: A study of healthcare professionals. Journal of Healthcare Management, 65(4), 239-246. https://doi.org/10.1097/JHM-D-19-00172
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (2011). The motivation to work (2nd ed.). Transaction Publishers.
Kumari, A., & Rao, P. (2020). Workplace motivation and job satisfaction in healthcare: Evidence from India. Journal of Health Organization and Management, 34(5), 561-574. https://doi.org/10.1108/JHOM-10-2019-0272
Lloyd, S., & Meryn, S. (2018). The impact of work environment and management on motivation in healthcare settings: A systematic review. International Journal of Nursing Studies, 85, 47-58. https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2018.04.001
Miller, J., & Johnson, B. (2019). Nurses’ job satisfaction and motivation in a high-stress hospital environment. Journal of Nursing Administration, 49(11), 579-585. https://doi.org/10.1097/NNA.0000000000000853
Robinson, D., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (16th ed.). Pearson Education.
Sari, D. M., & Ratnasari, R. (2020). Motivasi kerja perawat di rumah sakit: Pengaruh pengakuan dan penghargaan terhadap kinerja. Jurnal Manajemen Pelayanan Kesehatan, 13(1), 45-54. https://doi.org/10.1016/j.jmps.2020.01.005
Zhu, W., & Lee, J. (2017). Job motivation and performance of healthcare workers: A review of the literature. Journal of Healthcare Quality, 39(4), 250-256. https://doi.org/10.1111/jhq.12199